Omdat elke actie die je doet, voortkomt uit wat je denkt en gelooft over jezelf, over het leven, over je uitdagingen.

Stel dat je een leidinggevende bent (of hebt) en je vindt gewoon dat iedereen moet doen wat die moet doen. En graag niet te veel weerwoord, want er moeten domweg ‘bunders gedraaid worden’ (zei ze als boerendochter ;-))

Jeroen, leidinggevende vd projectgroep,  is van het presteren en verwacht ook 200% inzet van zijn mensen. Het is niet gauw goed.

… Jeroen was 6 en zat op voetbal. Zijn vader kwam eindelijk na veel vragen eens kijken, maar de afkeurende blik en het commentaar bij thuiskomst was niet van de lucht. “Je had die ene bal makkelijk kunnen hebben! Je moet beter rondkijken. Je rent niet snel genoeg, dan ga je de oorlog niet winnen.” Nou… daar kon hij het mee doen.

Helemaal niet van: “Ik zag dat je plezier had. Wat een mooi team heb je. Ik rijd volgende week wel als jullie naar Assen uit moeten spelen”. Oh nee. Daar had ‘papa’ geen tijd voor.

En Jeroen koppelde het ‘goed, beter, best moeten doen’ aan ‘dan ben ik goed genoeg’…

En hij ging meer zijn best doen op allerlei mogelijke vlakken. Maar al wat hij deed, het was niet gauw goed. Altijd wel commentaar.

Zijn MINDSET:  ‘wat ik ook doe, ik BEN niet goed genoeg’  speelde hem parten in zijn werkzame leven. Om dat nare gevoel niet te voelen, ging hij nog harder werken, totdat zijn lichaam zei ‘kappen nu!’ En BAM daar zat hij… thuis.

Helemaal niet zien aankomen. Hoe kan dat nou.

Ja, hij had wel wat stress maar dit?

Samen zochten we naar de haakjes waar deze ervaring aan vastzat. Zodoende kwamen we op vroeger ‘het niet goed genoeg zijn’ enz.

Het helder krijgen van zijn beperkende overtuiging:  ‘Alleen als ik heel erg mijn best doe, BEN ik misschien goed genoeg’ gaf hem het inzicht dat hij daardoor het presteren zo belangrijk vond. Maar wat hij ook deed, het voelde voor hem nooit goed genoeg en dus deed hij nog meer. Dit kostte hem zijn gezondheid en werkplezier.

Hij leerde over zich zelf, zijn denken, zijn overtuigingen, zijn gevoel en zijn acties. Hij leerde dat hij de emotionele pijn van ‘het niet goed genoeg zijn’ ook kon loslaten. Hij leerde de hele overtuiging loslaten. En hij koos en voelde dat de volgende overtuiging hem veel meer rust gaf:

“Ook als ik niet presteer, BEN IK NOG STEEDS GOED GENOEG.”  Want wie je bent, heeft niks te maken met wat jij doet.

Poeh….  Dit kostte echt wel even tijd voor Jeroen deze gedachte en overtuiging volledig kon omarmen.

Ondertussen heeft hij veel meer rust in zich zelf gevonden, heeft een andere baan, waar hij zich veel beter op zijn gemak voelt, en veel meer plezier ervaart, waardoor het werk veel gemakkelijker verloopt.

Dus ja, mindset doet er toe.